EVALUACIÓN DE MADUREZ EN LIDERAZGO25 indicadores que revelan el nivel real de liderazgo sistemático en su organización Instrucciones Evalúe cada afirmación según la realidad actual de su organización: • 0 = Nunca ocurre • 1 = Raramente ocurre • 2 = Ocasionalmente ocurre • 3 = Frecuentemente ocurre • 4 = Casi siempre ocurre • 5 = Siempre ocurrePor favor, activa JavaScript en tu navegador para completar este formulario.Por favor, activa JavaScript en tu navegador para completar este formulario.Nombre *Nombre de su Organización *Correo electrónico *Número telefónico (Incluyendo código de Área) *1. Los líderes brindan feedback específico y constructivo regularmente *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»2. Las conversaciones de desarrollo se enfocan en comportamientos observables *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»3. Los líderes transforman las evaluaciones en oportunidades de crecimiento *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»4. Existe un sistema estructurado para dar retroalimentación difícil *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»5. Los colaboradores buscan activamente feedback de sus líderes *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»6. Los líderes delegan decisiones según la competencia del colaborador *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»7. La delegación incluye autoridad real, no solo tareas *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»8. Los líderes desarrollan autonomía progresiva en sus equipos *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»9. Existe claridad sobre qué decisiones puede tomar cada nivel *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»10. La delegación se usa como herramienta de desarrollo *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»11. Los líderes invierten tiempo sistemático en desarrollar a su gente *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»12. Cada colaborador tiene un plan de desarrollo individual *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»13. Los líderes convierten el trabajo diario en oportunidades de aprendizaje *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»14. Se crean espacios psicológicamente seguros para experimentar *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»15. Los líderes multiplican capacidades en lugar de acumular trabajo *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»16. Los equipos toman decisiones responsables sin supervisión constante *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»17. Existe confianza abierta y transparencia auténtica *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»18. Los compromisos se cumplen consistentemente *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»19. Las métricas de desempeño están orientadas al cliente final *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»20. Los colaboradores se autoregulan hacia la excelencia *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»21. Los líderes navegan la resistencia humana efectivamente *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»22. Los cambios se comunican conectando con motivaciones personales *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre» 11. Los líderes desarrollo 23. Se mantiene el impulso organizacional durante transformaciones *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»24. La resistencia se convierte en participación constructiva *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»25. Los cambios se sostienen más allá del impulso inicial *— Selecciona la opción —012345Califique siendo 0 «Nunca ocurre» y 5 «Siempre ocurre»Enviar
